前期准备
1.游戏市场研究
研究各个游戏品类、游戏题材、游戏风格的各自市场潜力。
研究基于Sensor Tower、极光、伽马等数据公司的游戏市场报告，同时搜集所评测游戏在各平台的数据表现，并结合在各大游戏社区的调研、个人经验等。
2.用户研究
进行分品类用户研究，再进一步细化该品类用户喜好的元素。
比如ACT玩家有两大主要驱动点，动作和成长。再将动作细分为视觉表现，操作手感，打击感，打击判定、对抗性。成长细分为技能装备丰富度，养成可多样性选择性，以及是否能通过磨练提高操作技术得到成就感等等。

产品
1.品类（结合市场调研）
产品品类是否有市场潜力；
游戏是否有喜好该品类的用户所喜好的元素；（结合品类用户喜好元素细化）
分析竞品威胁，产品是否有潜力和同品类竞品竞争；
2.题材与风格（结合市场调研）
产品题材风格市场接受度；
题材是否有潜力；
是否和ip有关（ip受众大小如何，ip口碑如何，ip粉丝情感/情怀共鸣点是否在游戏中有体现）；
剧情驱动型游戏需要额外分析的点： 游戏世界观、剧情能否能够自洽，是否有趣。 游戏文案水平如何。
剧情想表达的核心概念是什么，该核心是否有价值。
若游戏精神内核有不妥当的地方，是否有添加或修改为更符合市场规律的游戏风格的可能性。
3.玩法创新
是否有玩法创新；
创新玩法的完成度，吸引力分析；
玩法是否能够支撑整个游戏，是否容易厌倦；
4.整体质量与完成度
画面、音乐、核心玩法，打击感、手感、剧情、流程，完成度等常规质量评测。判断游戏大体体量质量以及开发者大致水平。
向开发者了解游戏开发进度，是否有详细开发计划，对整体游戏成果表现有无把握。
5.用户画像（结合用户研究）
游戏的主要目标用户是哪些群体；
这些用户同时也喜欢哪些游戏元素；本游戏是否有这些元素；
和哪些游戏目标用户重叠，是否存在直接、间接竞争；
针对用户画像，制定推广方案。
6.风险判断
游戏是否原创，有无法律风险和口碑风险；
若只有口碑而无法律风险，负面口碑和效益能否达到均衡或者达成负面营销效果
是否存在强力竞品，能否从该竞品分到用户。
了解开发团队基因，是否有项目经验，有无成功项目。
通过与开发者沟通，了解分析游戏的开发成本，开发时间周期，考虑项目搁浅的可能性；

价值分析
总结是否有发行合作的价值，价值具体体现在哪些方面。
1.直观经济价值分析（是否符合市场规律，受众用户数量，付费点付费方式分析）
2. IP培养价值分析（较难判断，巧合运气因素较多）。是否有成为热点的潜力，能否成为文化现象。
一些作品以剧情为驱动，有可持续运作潜力。不一定能直接获得大量利益，但有潜力可以通过玩家交流剧情，口耳相传，继而通过推出续作，世界观补全，成为情怀ip。只要系列有一作能脱颖而出，就能进而取得经济价值和口碑双丰收。（需要考虑能否获得游戏后续续作发行权。）
典型作品为《河洛群侠传》系列、《博德之门》系列、《巫师》系列（1、2效益比较一般，出到3质量优秀，反而引流让前作重获生命），fs社的《黑暗之魂》《恶魔之魂》等。
3.品牌口碑正面价值分析
一些叫好但不叫座的产品，未必能带来营收，但却有名誉价值、品牌价值，对公司在玩家间的口碑有积极作用。对上市公司而言，或许对股价有促进作用。
典型游戏为网易的《妙绘千山》，《青璃》，《惊梦》，腾讯的《末剑》。